Кадровая политика
Кадровая политика Акционерного общества «Московский узел связи энергетики» представляет собой целостную систему взаимодействия с персоналом, нацеленную на обеспечение достижения стратегических целей Общества, эффективное выполнение и расширение функций «доверенного оператора», развитие АО «МУС Энергетики» как Оператора связи, обеспечивающего предоставление современного и высококачественного набора услуг для надежного функционирования оперативно-диспетчерского, технологического и корпоративного управления ПАО «ФСК ЕЭС», а также создания собственной сети связи на базе ресурсов ПАО «ФСК ЕЭС» для предоставления современных услуг связи внешним организациям. Кадровая политика направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений Компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников. Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.
Основные цели кадровой политики Общества:
- Привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Общества.
- Создание условий для закрепления и оптимального использования высококвалифицированного персонала.
- Обеспечение постоянного роста профессиональной подготовки работников и высокого качественного уровня персонала для решения задач по обеспечению надежного функционирования информационно-телекоммуникационной инфраструктуры ПАО «ФСК ЕЭС».
- Развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата.
Основные элементы политики управления персоналом Общества.
Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления – элементы системы управления персоналом:
- Совершенствование организационно-управленческой структуры и планирование персонала.
- Обучение и развитие персонала.
- Мотивация и оплата труда.
- Социальная поддержка.
- Управление эффективностью деятельности
- Трудовые отношения
- Внутренние коммуникации и развитие корпоративной культуры
Социальная ответственность
Социальная ответственность Общества является неотъемлемой частью кадровой политики. Для всех сотрудников Общество создает благоприятные условия для развития, социальной защищенности, улучшения условий труда. В рамках этих задач в Обществе предусмотрены следующие мероприятия:
- добровольное медицинское страхование.
- страхование работников от несчастных случаев и болезней на производстве.
Мотивация персонала
Система мотивации персонала
Важнейшим элементом кадровой политики АО «МУС Энергетики» является система материального стимулирования персонала, которая обеспечивает достижение стратегических целей Общества на основе установления взаимосвязи между результатами работы Общества и индивидуальным вкладом каждого работника.
Основными принципами Общества в отношении мотивации и оплаты труда являются:
- Обеспечение единого подхода к оплате труда всех сотрудников Общества.
- Мотивация сотрудников на достижение задач и целей Общества путем повышения эффективности индивидуальной деятельности, а также деятельности структурных подразделений и Общества в целом;
- Конкурентоспособность компенсационного пакета на рынке труда с учетом региональных особенностей и специфики направлений деятельности.
- Укрепление имиджа Компании как ответственного и надежного работодателя.
- Поддержание достойного уровня материальной обеспеченности персонала способствует привлечению и закреплению особо ценных и высокопрофессиональных работников, формируя тем самым крепкую базу для экономической эффективности Общества в целом.
Наградная политика
В целях морального и материального стимулирования работников за достижение высоких результатов в труде в АО «МУС Энергетики» реализуется Программа поощрения работников государственными, ведомственными, отраслевыми и корпоративными наградами.
Основанием для представления к награждению является наличие у работника заслуг перед государством, электроэнергетикой, Обществом.
Действующая в Обществе система награждения предусматривает награждение работников государственными наградами, наградами Правительства Российской Федерации, наградами Министерства энергетики Российской Федерации, Отраслевого объединения работодателей электроэнергетики, корпоративными наградами Общества (почетные званиям, грамоты и благодарности).
Добровольное медицинское страхование (ДМС)
В АО «МУС Энергетики» действует корпоративная система добровольного медицинского страхования работников (ДМС), гарантирующая своевременное и качественное оказание дополнительных медицинских и иных услуг в объеме и на условиях сверх установленных в программе обязательного медицинского страхования.
В основе страховой защиты находится программа ДМС, отвечающая высоким стандартам Общества и включающая для всех категорий работников максимальный объем предоставляемых услуг:
- амбулаторно-поликлиническое обслуживание;
- стоматологическое обслуживание;
- услуги коммерческой скорой помощи;
- стационарное обследование и лечение (плановые и экстренные госпитализации);
- консультации в медицинских научных центрах;
- услуга «врач офиса»;
- услуги круглосуточной консультативно-диспетчерской службы и врачей-кураторов.
Кодекс корпоративной этики
Одним из главных приоритетов АО «МУС Энергетики» в области работы с персоналом является укрепление и развитие корпоративной культуры, базирующейся на принципах и ценностях, разделяемых всеми работниками.
Советом директоров АО «МУС Энергетики» утвержден Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников АО «МУС Энергетики» . Кодекс представляет собой свод общих принципов, норм и правил профессиональной этики и внутрикорпоративного поведения Общества, которым должны следовать все работники Общества независимо от занимаемой ими должности.
